O nas
Inštitut Dosežkov obstaja od leta 2011 in se ukvarja s poklicnim usposabljanjem tistih, ki ne marajo kompromisov. Kot lokalna institucija na Celovški cesti v Novem Mestu vemo, kaj želijo prave organizacije in kaj potrebujejo njihovi zaposleni. Naš pristop je preprost: učenje mora biti praktično, direktno in takoj uporabno v delovnem okolju. Delali smo z več kot 800 podjetji v zadnjem desetletju, od manjših obrtnih delavnic do večjih proizvodnih kompleksov. Naši kursi niso neki standardni powerpointi — to je pravo usposabljanje, ki ljudi res spremeni. Odličnost ni naša želja, je naša rutina.
Počakaj, nismo samo kakšen izobraževalni center, ki te nalaga s teoretičnim znanjem in te pošlje domov. Mi zgradimo programa skupaj s teboj, slušamo kaj res potrebuješ, in potem to deluje. Naš tim ima povprečno 15 let izkušenj v svojih področjih — ljudje, ki so v praksi nekaj dejansko dosegli. Vrednost je za nas osnovna valuta, ne samo lepo napisana beseda v brošuri. Zato se naši odjemalci pogosto vračajo, in to ni naključje.
Meet Our Team
The people behind Inštitut Dosežkov
Marko Jezeršek
Direktor in soupravilec
Marko je ustanovitelj inštituta in ga vodi kot svoje življenjsko delo že prek 13 let. Pred tem je delal kot vodja človeških virov v večjem kemijskem podjetju, kjer je videl, kaj je res manjkalo v slovenskem usposabljanju — praktičnost in iskrenost. Ima magisterij iz poslovne administracije in certificiran je tudi za mednarodno vodenje projektov. Njegov pristop je preprost: če se ne da kupcu direktno povedati, kaj se je dejansko spremenilo, potem je tečaj slabo narejen.
Vida Novak
Voditeljica programov in strokovnjakinja za kompetence
Vida je pri nas od 2014 in je praktično srce naših programov — ona je tista, ki sedi z strankami in resnično posluša. Ima doktorat iz psihologije, vendar ga ne čuti kot akademski pristop. Ima pečat realnega — delala je s timskim razvojem v proizvodnji, poznajo floormanagerje in njihove izzive bolj kot bi jih nek bonton svetovalec. Vida je tudi tista, ki naši tečaje prilagaja — kadar vidi, da nešto ne gre po planu, ima dovolj samozavesti, da spremeni smer med uro.
Aljaž Kovač
Strokovnjak za digitalno transformacijo
Aljaž je k nam prišel leta 2017 in je od tedaj odgovoren za vse programe, vezane na IT, digitalizacijo in avtomatizacijo procesov. Prej je bil senior sistem engineer v tech-driven podjetju in je videl, kako malo podjetij razume, kaj resni vložek v digitalizacijo pomeni. Njegove tečaje vodi na način, kako bi rad, da se ga uči sam — ni brez besmislnega klika, je praktičen in ga lahko že jutri uporabišš. Ima tudi talent, da kompleksne tehnične stvari razlaga tako, da razume celo netehnični vodstvo.
Pri nas je odgovorno in direktno delo — nimamo časa za birokracijo ali nepotrebne sestanke. Vsi si delamo za isti cilj: da so naši stranki dejansko zadovoljni. Naš tim je mali, kar pomeni da se ne skrivamo za avtoriteto — Marko je dostopen, Vida se pojavlja na terenu, Aljaž je odgovoren za svoje delo. Delamo tudi kot timsko — če se něco sploh ne gre, smo skupaj to rešili, ne da bi se preklicevali. In ja, imamo smisel za humor, ker inaš posao nekoga zmago, pa je bolje, da se malo nasmeješ na poti.
Our Approach
Naš način dela je sestavljen iz štirih korakov, ki jih vztrajno sledimo. Prvo: globok razgovor s stranko — kaj je res problematika, kaj želijo spremeniti, kaj so že poskusili. Drugo: oblikujemo odgovore skupaj s strokovnjaki, ki razumejo to industrijo, ne neka generična rešitev. Tretje: izvedemo program s stalnim spremljanjem — tečaj se prilagaja tistemu, kar vidimo dejansko, ne neka fiksna vsebina od A do Z. Četrto: šest mesecev po koncu tečaja se še vrnemo, vidimo, kaj se je res spremenilo, in ali so rezultati drži. Svoje stranke ne pustimo same — to je naš zaveza.
Our Story
Inštitut Dosežkov je leta 2011 ustanovil Marko Jezeršek skupaj s skupino strokovnjakov iz različnih industrij — avtomotive, kemije, logistike. Problemi, ki jih je videl, so bili enaki v vseh podjetjih: ljudje so poznali svoje delo, vendar ni bilo strukturiranega razvoja, ni smernic, kakšni bi morali biti standardi. Prvi letnik smo imeli le šest tečajev in zgolj peščico udeležencev. Toda začeli smo graditi odnose, ne samo prodajati storitve. Leta 2015 smo se preselili na sedanjo lokacijo v Novem Mestu in to je bil obrat — bolj osrednja dostopnost, boljši prostori, možnost za bolj kompleksne tečaje. Do leta 2018 smo že imeli 150 zaključenih programov letno. Sedaj, leta 2024, smo najboljša institucija druge vrste v tej regiji — ne glas marketinga, samo dejstva, ki si jih naši stranke in njihovi zaposleni ogledajo vsakega meseca.
Marko Jezeršek in njegov tim ustanovita Inštitut Dosežkov z vlogo postati edini res zanesljivi partner za poklicno usposabljanje. Prvi tečaj je potekal v majhni dvorani s šestimi udeleženci.
Selitev na Celovško cesto 150 v Novem Mestu omogoči razširitev na 40 različnih vrst usposabljanj letno. Naš prvi veliki korporativni partner se pridruži in se nadaljuje pet let.
Dosegamo mejnik 150 zaključenih programov v letu. Zaposlimo svoje prve dve specialistki za digitalno transformacijo in vodenjske veščine.
Preko 800 podjetij je že delalo z nami. Etabliramo našo lastno sertifikacijsko shemo, ki jo priznata tako slovensko ministrstvo kot tudi določeni tujski standardi.
Our Core Values
The principles that guide everything we do
Praktičnost pred teorijo
Ne pisuješ teorije za teorijo — vse, kar učiš, mora imeti konkretno uporabo. Ko pride nekdo na naš tečaj o vodenju, ne sedi 8 ur in sluša kaj bi moral biti dober vodja. Reši pravo situacijo iz svoje organizacije, dobi povratne informacije in odide domov z načrtom, ki ga bo jutri razpustil. To je edini način, ki res deluje.
Kakovost pred količino
Nikdar ne bomo imeli 500 počasnih udeležencev na spletnem predavanju. Naše grupe so majhne, ker tako lahko res vidim, kako razume vsak posameznik. Naši lektorji imajo čas za individualne pogovore, prilagajajo vsebino potrebam, ki se pojavijo naravnost med tečajem. To stane več denarja in vzame več napora — ampak rezultati so vidni.
Iskrenost brez filtrov
Kaj ni dobro? Povemo ti direktno. Kaj bi moral spremeniti? Ne te peljemo po mehkejši poti, ampak ti jasno pravimo, kje je bistvo. Svoje stranke tretiram kot poslovne partnerje — priznam, kadar se motim, priznam, kadar je program neuspešen, in skupaj iščemo, kako to popravimo. Ni pretvarjanja, da je vse super, če to ni res.
Razvoj ljudi, ne samo orodje
Naš cilj ni prodati maksimalno tečajev vsaki organizaciji. Naš cilj je, da se ljudje v tisti organizaciji res razvijejo. Pogosto izberemo, da podjetje potrebuje dve leti premišljenega usposabljanja, ne dvajset tečajev v enem letu. To pomeni, da si ponekad zanemarimo kratkoročne prihodke, a so nas naši stranki hvaležni zaslednje, ker so rezultati trajni.